Pla Barcelona Ciutat Digital (Pla digital de l'Ajuntament de Barcelona).

Pla Barcelona Ciutat Digital (Pla digital de l'Ajuntament de Barcelona).

Barcelona arrancó en septiembre de 2016 un más que importante proceso de Transformación digital. Aunque, para mi, creo va más allá de su Transformación digital ya que, también es un cambio de paradigma, de formas de colaborar con la administración pública o de formación y capacitación de sus propios trabajadores.

Barcelona Digital

Me parece brillante el trabajo que está haciendo l’Ajuntament de Barcelona y, por ello, dedico este post a poder explicarlo desde mi punto de vista. Intentaré hacer un resumen del Plan digital y, en próximo capítulos, ir centrándome en partes concretas para poder ampliar la información.

Por ahora, veamos que partes componen este Plan digital:

Servicios digitales ágiles, abiertos y éticos

Parece mentida, pero a veces tener en una misma frase palabras como “abierto” o “ético” se hace muy difícil. Ya que desde los “creadores” de software entendemos que es por el bien del usuario, es lícito, es etc… Por eso me parece esencial poder construir las soluciones, el diseño de la misma, centradas totalmente en los usuarios y a partir de las metodologías ágiles que han venido a reducir el gap entre la parte más técnica y la más operativa o de negocio. Para así poder recuperar el control de los servicios, que al final, son servicios que van a usar personas (ciudadanos) y que deben solucionar el “problema”.

Modern Agile Visual

Innovación en la contratación pública

Parece mentida, pero generalmente los contratos públicos, hoy en día, “siempre” acaba en manos de las mismas empresas. Cierto es que muchas veces ellas lo subcontratan en otras y estas en otras, etc… la cadena podría no tener fin. ¿Motivo? Hay pocas empresas que puedan pasar la homologación de poder trabajar con el sector público y, generalmente, el coste es muy alto o alto. Son trámites largos. Es muy importante poder diversificar, abrirse a empresas más pequeñas que seguramente puedan llegar a ser muy especializadas en su terreno y nos permitirá una mejor profesionalización de aquella tarea. Es lo típico de: divide y vencerás. Sin contar, claro está, en lo que nos aportará el poder tener un contacto con menos escalas de dirección y más locales (cercanos).

Smart Contracts

Código abierto y software libre

Parece mentida que hoy en día las administraciones públicas se gasten cantidades enormes en Licencias de software. Más del 25% del coste de los proyectos tecnológicos en las administraciones públicas son Licencias de servicio. Desde mi punto de vista, no podemos estar hablando de apertura de datos, de apertura de la adminisración al ciudadano, etc… sin antes mirar que sofware estamos utilizando para llevarlo a su finalidad. Debemos ser consecuentes, tanto internamente como externamente. Por eso es importante poder desarrollar, hasta donde se pueda, el código abierto, aprovechando la Comunidad para su mejora como también, el software libre.

Open Source

Arquitecturas estándard

Parece mentida que las Arquitectura IT, la base de toda la tecnología, no estén usando estándares abiertos. Soy defensor de dos conceptos: “casarnos” con un Cloud pero construir arquitecturas híbridas que nos permitan ser agnósticos de éstos. Quizás es contradictorio, pero el ahorro de costes que nos supone el Cloud es incalculable, siempre que las Arquitecturas IT estén diseñada con ese enfoque. Cierto es que el uso de soluciones “cloud” no chocan, para nada, con el uso de arquitecturas abiertas que son públicas en lugar de propietarias y puede incluir estándares aprobados oficialmente, así como arquitecturas de diseño privado, cuyas especificaciones son hechas públicas por sus diseñadores.

TOGAF

Data Driven vs Data Commons

Cierto es que: Data Driven y Data Commons no son lo mismo. Tener una apertura de datos (Open Data), para poder reutilizar datos y así volver a generar una nueva información a partir de ellos, no está intrínsecamente relacionado con tener una orientación Data Driven. Hoy, tanto empresas privadas como administraciones públicas deben utilizar de forma responsable y ética los datos que gestionan. La tecnología nos permite hacer ya casi cualquier cosa con los datos que tenemos y con los que todavía desconocemos pero, está bajo nuestra responsabilidad el saber utilizarlos como es debido. Por eso es muy importante poder tener una estratégia sobre su uso responsable y ético.

Data Cycle

Bien, tras estos breves puntos anteriores puedo decir que es un Sueño el poder leer el Pla digital de l’Ajuntament de Barcelona y encontrar una respuesta a cada uno de los puntos y, estar de acuerdo en todos y cada uno de ellos. Sin más, continuaré hablando en próximos capítulos como comentaba anteriormente para dar a conocer mucho más este Plan tan ambicioso.

Autor: Joakim Vivas

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